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财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制,改善企业的管理水平,提高企业经济效益,所以财务分析是财务管理的核心。()
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财务分析可以改善财务预测、决策、预算和控制,改善企业的管理水平,提高企业经济效益,所以财务分析是财务管理的核心。()
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财务计划是以财务预测和财务决策为基础的。
财务预测可以为决策提供可靠的依据。则财务预测的方法中可以利用直观材料、依靠个人的主观判断和综合分析能力作出预测的方法是()
可以预测企业未来财务状况的分析方法是()。
可以预测企业未来财务状况的分析方法是( )
可以预测企业未来财务状况的分析方法是()
如果通过预计资产负债表的分析,发现某些财务比率不佳,必要时可修改有关预算,以改善财务状况。
检测验证企业财务运营健康或效率的指标在预算期是否有改善,不包括()
从一定意义上说,财务预测、财务决策是为财务控制指明方向、提供依据和规划措施,而财务控制则是这些设想和规划的具体落实。
改善中小微企业财务管理的思路有( )。
财务分析可以为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息。 ( )
总预算包括业务预算、专门决策预算和财务预算。()
下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是( )
下列财务政策中,可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是()。
下列财务政策中,可以用来改善减损型现金剩余企业资金状况的是()
预算管理,是指企业以战略目标为导向,通过对未来一定期间内的经营活动和相应的财务结果进行全面预测和筹划,科学、合理配置企业各项财务和非财务资源,并对执行过程进行监督和分析,对执行结果进行评价和反馈,指导经营活动的改善和调整,进而推动实现企业战略目标的管理活动。
财务管理的基本方法包括规划、预测、计划、预算、控制、监督、考核、评价和分析等,这是区分财务管理与会计管理的基本标志之一()
财务分析方法中,采用()可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景
进行财务分析时,采用( ),可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。
进行财务分析时,采用(),可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。
进行财务分析时,采用( ),可以分析变化的原因和性质,并预测企业未来的发展前景。
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