企业某部门本月营业收入10000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（　　）元。

企业某部门本月销售收入20000元，已销商品的变动成本12000元，部门可控固定间接费用1000元，部门不可控固定间接费用1600元，分配给该部门的公司管理费用500元，则最能反映该部门业绩指标的数额为（ ）元。 企业某部门本月销售收入l0000元，已销商品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控固定间接费用800元，分配给该部门的公司管理费用500元，最能反映该部门真实贡献的金额是（ ）元。 某公司某部门的有关数据为：销售收入100000元，已销产品变动成本60000元，变动销售费用10000元，可控固定间接费用5000元，不可控固定间接费用3000元。则部门税前经营利润为（　）元。 企业某部门本月销售收入8000元，已销产品的变动成本6000元，部门可控固定间接费用500元，部门不可控制固定间接费用800元，分配给该部门管理费用500元。最能反映部门经理业绩的金额是（　）元。 某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为（）元 某公司某部门的有关数据为：营业收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。 那么评价该部门经理业绩的利润额为( )元。 某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本10000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。那么，部门税前经营利润为（ ）元。 企业在本月预收货款10000元存入银行，应确认为本月收入10000元（） 企业在本月预收货款10000元存入银行，应确认为本月收入10000元（ ）。 某公司某部门的上月有关数据为：营业收入10 万元，已销产品变动成本5万元，变动费用1 万元，可控固定成本1.5 万元，不可控固定成本为0.5 万元。则部门税前经营利润为（ ）万元。 甲部门是一个利润中心，本月销售收入为100000元，已销产品的变动成本和变动销售费用为50000元，可控固定成本10000元，不可控固定成本3000元，分摊的公司管理费用为1000元。则甲部门本月对公司利润和管理费用的贡献为（　）元。 利润中心某年的营业收入10000 元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000 元，可控固定间接费用1000 元，不可控固定间接费用1500 元，分配来的公司管理费用为1200 元。该部门的“部门可控边际贡献”为（ ）。 某公司某部门的有关数据为：销售收入1000000元，已销产品的变动成本和变动销售费用800000元，可控固定间接费用20000元，不可控固定间接费用6000元，分配来的公司管理费用30000元，那么，该部门的“部门可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为（）元 某公司某部门的有关数据为：销售收入50000元，已销产品的变动成本和变动销售费用30000元，可控固定间接费用2500元，不可控固定间接费用3000元。那么，该利润中心部门边际贡献为（）元。 某部门变动成本均为可控变动成本，则其部门营业利润等于（）。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（）元 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入30000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元，可控固定成本1800元，不可控固定成本2000元。那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为(　　)元。 利润中心某年的销售收入10000元，已销产品的变动成本和变动销售费用5000元，可控固定成本1000元，不可控固定成本1500元。该利润中心的“部门可控边际贡献”为（）元 某公司某部门的有关数据为：销售收入20000元，已销产品变动成本l0000元，变动销售费用2000元，可控固定间接费用3000元，不可控固定间接费用2000元，分配来的公司管理费用为1000元。则部门税前经营利润为（　　）元。 A公司下属的某部门的有关数据为：销售收入60000元，已销产品的变动生产成本和变动销售费用40000元，可控固定成本3000元，不可控固定成本4000元，那么，该部门的“可控边际贡献”和“部门税前经营利润”分别为（ ）。