某组织正在推行一项流程再造项目，该项目将许多传统的程序删除，同时改变了组织结构，该项目遭到多部门员工的反对，如管理层坚持推动这一项目，则可采取的措施有：Ⅰ.强制执行Ⅱ.教育与沟通Ⅲ.鼓励员工参与Ⅳ.谈判和协商Ⅴ.私下强制执行（）

项目组织再造的目的是（　　） 项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？（） 一项目的老旧HVAC设备含有CFC，该项目如何能获得LEED认证（） 某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于()。 项目组织再造的目的是(  ) 拣货是订单处理流程哪个项目的前一项： 组织再造和流程再造的原则是（）。 下列属于项目组织再造原则的有（） 一个项目发起人落实一项新的文件控制流程。这项新流程将延迟对信息的访问，将导致人工成本增加以及进度延迟。项目经理应该如何整合利用这个流程？（） 某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25％，标准离差为20％，则该项目的标准离差率为（）。 某公司拟开发一项目，该项目的期望报酬率为25%，标准离差为20%，则该项目的标准离差率为（）. 项目组织再造应遵循的原则有(   )。 不属于项目组织再造原则的是()。 下面哪一项将延长项目的进度？ 有一项目初始投资60,000，未来五年每年正现金流15,000，要求的投资回报率是10%，问是否应该投资该项目？ 某开发公司开发一项目，需征用土地30公顷，为保证该项目的整体性，需征用农田保护区内的耕地0.3公顷，那么，这一项目的士地批准权为（　） 以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系（） 项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？（） 某电子政务信息化建设项目的项目经理得知一项新的政府管理方面的要求将会引起该项目范围的变更，（） 项目经理接管了一个项目，该项目曾在范围管理方面存在挑战，项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目，若要减少当前项目范围的问题，项目经理应该建议下列哪一项（）