项目的管理组织结构编码依据( )，对每一个工作部门进行编码。

项目的结构编码,依据对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码（） 项目的结构编码依据项目（），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 项目结构的编码依据（   ），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 投资建设项目的结构编码依据（），对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 投资建设项目的( )编码依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 （）依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,对这些信息要进行编码。对项目结构各层中的每一个组成部分进行编码的依据是（） 矩阵组织结构每一个工作部门有()个指令源。 每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码。对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码的依据是（） 在线性组织结构中每一个工作部门有(      )上级工作部门。 在施工管理的组织结构中，线性组织结构中的每一个工作部门的指令源有（）个 线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是( )。 在线性组织结构中，每一个工作部门一般有（)个。 在线性组织结构中,每一个工作部门(      )。 (      )组织结构,即每一个工作部门只有一个指令源。 建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个 建设工程项目的组织结构如采用线性组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。 项目管理组织结构编码，依据项目管理的（ ）。 在（)组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 项目的工作编码指的是每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素不包括（）