各支行业务部门是贷后管理的具体实施部门，客户经理作为最接近和熟悉客户的人员，是贷后管理工作的“第一责任人”，具体负责哪些？（）

后台业务部门及人员在贷后管理中的职责不包括？（） 公司业务部门负责人应对客户经理提出的风险报告进行核查，提出法律意见。 根据客户信用评级系统，域外支行对公客户信用评级审批流程为客户经理（100）-->支行信贷审查岗（703）-->支行行长（701）-->分行业务部审查岗（628）--->分行业务部经理（632）--->总行公司业务部审查岗（510）--->总行公司业务部经理（585）--->认定（） 以下哪项不是后台业务部门及人员在贷后管理中的职责（） 县级行社信贷管理部作业监督中心负责对全部信贷客户进行非现场监测，县级行社前台业务部门负责贷后管理现场检查，及时组织客户经理对180天以内到期贷款进行分析（） 总行业务部门对产品经理团队进行考核时，公司业务部占权重为（） 总行业务部门对产品经理团队进行考核时，公司业务部占权重为（） 支行行政公章及支行业务部门的部门公章上收分行后，内部传递的业务通知书应以为准，不再加盖印章（） 总行业务部门以及分支行应及时向报告所辖业务的信用风险事件（） 项目设备部门将《设备需求总计划》报上级业务部门，并配合上级业务部门编制（），经审批后实施 债权实现，注销他项权利，客户经理凭业务部门负责人签字盖章后的《通知单》到（）领取抵押物权证。 客户关系部门直接对总经理汇报并负责，和其他几个业务部门进行穿插工作，是正确的管理方式。 公司及企业具体承办合同的业务部门是（） 根据客户信用评级系统，承德辖内客户信用评级审批流程为客户经理（100）-->支行信贷审查岗（703）-->支行行长（701）-->总行业务部审查岗（510）--->总行公司业务部经理（585）--->认定 某个供应经理团队的任务是在组织的业务部门间降低成本。该经理与业务部门的主管和内部客户进行了面谈，并发现整个组织都对供应管理持消极看法。该经理还发现，业务部门不愿意就采购计划与供应管理部合作。鉴于上述情况，以下哪项是供应经理应采用的最佳方案（） 贷款发放记账成功后，系统打印贷转存凭证（借款借据），退信贷业务部门，由信贷业务部门放入借款合同一并保管（） 总行业务部门风险总监负责完善本条线各类风险管理工具，具体包括（） 哪个岗位人员负责对各类贷款客户进行贷后检查和本息催收（前台业务部门信贷人员）（） 贷后管理的具体实施部门是（）。 总行业务部门风险总监向同级风险管理部门报告风险管理事项包括（）