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质量改进团队是()
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质量改进团队是()
A. 一个固定的组织 B. —个临时组织
C. 监督组织 D.质量控制组织
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质量改进的组织形式依据改进的主体,可分为()和团队改进两种形式
敏捷团队正在花校长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应当采用哪项法则改进质量()
敏捷团队正在花较长的周期来开发功能,增加周期时间导致质量较差。团队应该采用哪项法则改进质量()
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敏捷团队正在花较长的周期来开发功能。增加周期时间导致质量较差。团队应当应用哪项法则改进质量()
过程改进团队
质量改进包含产品质量改进,过程质量改进及体系质量改进()
什么是质量改进?质量改进有何意义?
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目前最受关注的质量改进方法和质量改进活动是()
质量改进是通过改进()来实现的。
有组织的质量改进是( )的改进。
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是质量管理过程的顺序是( )①质量控制②质量规划③质量保证④质量改进实施方法⑤质量改进
目前最受关注的质量改进方法和质量改进活动是( )
(12年真题)什么是质量改进?质量改进有何意义?
( ) 是团队生存、改进和适应变化着的环境能力。
( )是团队生存、改进和适应变化着得环境能力。
质量控制是质量改进的()
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