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项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问题不包括()
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项目经理在进行项目具体事务决策时,需要决策的问题不包括()
A. 计划进度的调整
B. 项目技术方案的修改
C. 项目团队人员分工的改变
D. 项目设计方案的变更
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项目经理的主要作用是进行公司的战略决策
项目经理鼓励参与性决策,因为它()
项目决策有诸多分类方法,根据决策问题面临条件的不同,可以分为( )。
招标采购项目经理的财务决策权包括()
对于不确定型决策问题,决策者在考虑问题时可以根据( )进行分析决策。
下列建设项目决策问题中,应首先研究确定的是建设项目______。
解决独立型项目和层混型项目组决策问题的主要方法是()。
什么是行政决策问题,行政决策问题具有哪些特点?
有概率决策问题也称不确定型决策问题。()
根据决策问题,决策分为()
解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是()。
解决独立型项目组和层混型项目组决策问题的主要方法是( )。
在项目施工现场,项目经理部最高决策者是
按管理决策问题的层次,管理决策问题可以划分为战略决策和战术决策
行政决策问题
项目经理既是项目的领导者、组织者、管理者、项目决策的制定者,也是项目重大决策的执行者
施工项目在实施过程中一切决策行为都集中于决策层,其项目经理是()。
应用决策树分析一个决策问题,常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树,以及()。
决策支持系统主要解决()决策和()决策问题。
根据决策问题的重复程度、自然状态、主体等,可以对决策进行不同的分类,按决策问题的重复程序可分为()。
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