项目计划控制是指根据项目活动界定、项目活动顺序、各项活动工期和所需资源进行的分析以及项目计划的制定。()

项目进度计划中，哪项是作为项目进度控制重点的活动和影响因素（） 控制是为了保证项目建设各项活动按计划进行，这体现了控制具有很强的______。 工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。 项目资源管理是指对项目所需的各种资源所进行的计划、组织、指挥、协调和控制等系统活动（） 工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容不包括()。 项目工作分解结构是项目资源需求计划、活动工期估计、任务成本估计、人员安排、项目跟踪控制的基础 项目质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。() 项目进度管理包括定义活动、排列活动顺序、估算活动资源和持续时间、制定进度（）和控制。 排列活动顺序是识别和记录项目活动之间关系的过程（） 直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是()。 在项目管理中，通过项目节点网络图给出项目活动顺序安排的方法是（） 监测项目活动是否属于项目计划.有无额外添加的活动或更改的活动属于质量监测的（） 建设项目管理是指建设单位为实现项目的目标，运用全面的观点、理论和方法对建设项目进行的决策、计划、组织、控制、协调等管理活动。（） 再购买计划活动项目中，属于按需求开展的项目是（） （）是分析活动顺序、活动时间、资源要求，制定项目时间进度表。 项目控制活动发生在（）。 项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。 施工项目资源管理主要是对项目所需的()进行的计划、组织、指挥、协调和控制活动。 项目部根据责任成本，在落实项目目标责任的基础上，确定的项目成本控制的计划目标.是指（） 项目进度管理包括定义活动、（）、估算活动资源和持续时间、制定进度计划和控制。