搞好客房销售，保持良好的客房出租率，还能带动餐饮、购物、娱乐等一系列收入，对于提高饭店经济效益具有十分重要的意义。

某饭店当日房态为：住客房120间，走客房20间，可售房60间。该饭店当日客房出租率为（　　）。 在客房出租率不高的情况下，空房闲置会造成房内的下降（） （）是指客房预订的某一时段内，已预订客房的实际出租率低于可供出租客房的计划出租率。 出租率等于已出租客房数除以酒店可出租客房总数。 符合“客房预订的某一时段内，已预订客房的实际出租率低于可供出租客房的计划出租率”表述的是（）。 客房RevPAR=出租率*综合门市价（） 在客房出租率一定的情况下，（）越高，反映饭店的经济效益越好。 每个饭店客房布件的配备总数应按客房（）出租率来配备。 在客房报价时，为了占领市场，提高市场份额，提高客房出租率和使用率，一般常采用（）报价方法。 某饭店团队用房数为200间，可出租客房总数为400间，则团队用房出租率是（）%。 某三星级饭店有客房400间，一年应由客房负担的固定费用为600万元，每间客房出租一天的可变成本为25元，目标利润为276万元，客房出租率为60％，则客房价格应为多少？ 某饭店有500间客房，预测最高出租率为95%，最低出租率为20%，全年平均出租率为50%。则每天应以（）间客房作为计算工作量的依据 某饭店有500间客房，预测最高出租率为95%，最低出租率为20%，全年平均出租率为50%。则每天应以（　　）间客房作为计算工作量的依据。 饭店一般通过两种方法提高客房营业收入：提高单位房价；提高客房出租率。这两种方法的共同缺陷是（）。 饭店在核定客房部门工作量时，应以客房的（）出租率为核算依据。 当出租率低于100%时，客房的出租成本要（）理论成本。 饭店一般通过提高单位房价和提高客房出租率两种方法来提高客房营业收入。这两种方法的共同缺陷是（）。 做好客房预算管理需要遵循以下（ ）基本原则。 北海大酒店有420间客房。某日客房营业状况如下：饭店业务占用房20间，已售房252间，空房148间，当日客房房费总收入为88，200元。该饭店当日客房出租率和平均房价应分别为（　）。 某饭店拥有客房400间，全年客房年度固定成本3200万元，单位变动成本为120元／间·天，计划客房出租率为80％。年度利润目标定位960万元，客房的营业税率是销售收入的的5%，那么，该饭店的房价应该为（）元