现场改善是对现场进行改善和优化，改善过程是（），查找发生原因，找到（）的过程，是持续不断、反复进行的改进过程

在进行现场改善时我们应注意什么 现场改善就是的活动（） 5S是现场管理的工具，是进行持续改善的基础（） 现场培训的主要目的是改善员工和表现（） 员工是现场一线改善的主人。 现场改善的目标有哪些？ 现场改善大量使用的方法（） 在优化改善过程中需方应（） 现场持续改善提案是全员参与的创新活动（） 现场改善项目提案内容包括（） 供电所现场改善包括等（） 现场改善后计算节约金额时以为单位进行换算（） (  )是开始改善生产现场的第一步。 是现场改善的基础部分，也是日常改进的基础。（） 现场改善分为哪几种类型（） 班组现场改善四项原则是（） 现场改善必须要管理的事项有（） 优化行业结构、提高生产效率、改善经营环境和促进行业发展是（）。 在现场进行改善实践的第三个基础是标准化（） 现场应完成的任务中包括不断的进行改善，这里的改善不管是有效益还是无效益都是我们所欢迎的。