项目成功完成了，才说明项目结束了。

项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） 满足什么样条件的项目才称得上是成功的项目？ 项目开始时，项目成功完成的可能性（） 范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了： 项目从开始到结束构成了一个项目的生命周期（） 项目经理完成了项目章程，项目接下来应该进行？（） 对于记名证券而言，完成了清算和交收，还要完成（）环节，证券交易过程才告结束 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。() 项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合（） 项目按进度完成，成本超支，项目已经结束，项目经理应该怎么做？（） 行政收尾不能拖到项目结束以后才进行，这是因为：（） 在项目结束时，项目经理报告项目成功，但发起人不同意。项目经理从哪里获得项目验收标准？（） 当麦克Mike完成了其项目的组织规划，他就能成功地向其业主呈现下列哪些事项？（） 项目目标确定了项目成功所必须满足的某些（）标准。 项目经理完成了项目章程。项目经理下一步必须执行什么（） 项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期，下面哪些是项目生命周期阶段？（） 项目从开始到结束的若干阶段构成了项目的生命周期,下面哪些是项目生命周期阶段? 项目的质量控制是在项目结束阶段才对产品的质量进行优劣评价的（） 对于记名证券而言，完成了清算和交收，还要完成一个（）环节，证券交易过程才告结束。