某产品上需安装某种部件，该部件可以外购也可以自制。外购时每件采购成本3000元。如自制，需增加生产设备，设备购置和安装总投资10000万元。假设设备的使用期限为l0年，折旧费可均匀分摊到各年，生产该部件每件所用原材料、动力、工资等成本2800元。外购与自制，该如何决策?

在零部件自制或外购决策分析时( ) 零部件自制或外购决策需要考虑哪些因素？ 丙公司生产使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4元，一次订货成本10元；如果自制，单位成本3元，每次生产准备成本600元，每日产量为50件。零件的全年需求量为3600件，储存变动成本为零件价值的20%，每日平均需求量为10件。要求：（1）分别计算零件外购和自制的经济批量。（2）分别计算零件外购和自制的总成本，并选择较优的方案。丙公司生产使用A零件，可以外购，也可以自制。如果外购，单价4 某企业使用M零件，可以自制也可以外购，年需用量为72000件，日平均需用量为200件。如果自制，每批生产准备成本为600元，每件生产成本10元。若外购，一次订货成本为100元，单价12元。假设无论自制还是外购，零件的单位年储存成本相同，均为10元（包括零件占用资金的应计利息），外购时零件可以瞬时补充，如果自制每天产量为600件。　　要求：分别计算自制和外购下的经济订货量，并判断企业应选择自制还是外购？ 零部件自制或外购决策的一个特点是寧 作为无形资产入帐的商誉，既可以自创，也可以外购。（） 作为无形资产入帐的商誉，既可以自创，也可以外购。（） 作为无形资产入账的商誉，既可以自创，也可以外购。 作为无形资产入帐的商誉，既可以自创，也可以外购。（） 在零件的自制和外购决策中，当某种零件的采购成本低于自制成本时，则放弃自制，采取外购，这样可以达到真正降低成本的目的。（ ） 　　在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题? 在零部件自制与外购的决策中，下列说法不正确的是（　　）。 当零部件的需要量不确定时，自制还是外购的决策采用（） 相关成本分析法主要应用于零部件自制或外购的决策。 零部件自制或外购决策中，如果有剩余产能，需要考虑的因素有（　　）。 零部件自制或外购决策中，如果有剩余产能，需要考虑的因素有()。 零部件自制与外购决策中，如果有剩余产能，需要考虑的因素有（） 在零部件是自制还是外购的决策中，不需要考虑的成本是( ) 在零部件自制和外购决策中，如果零部件需用量尚不确定，应采用的决策方法是（） 某公司全年需要某零件2500个，可以自制和外购，如果自制，单位变动成本为5元，固定成本6000元，如果外购，单价为8元，则该零件自制和外购的差量成本为（）