企业战略管理是一门整合性的、（）的管理理论。

企业战略管理与企业职能管理的区别与联系？【参考解析】：职能管理是将管理基础与特定的管理职能相结合，以提高组织职能部门的效率。它主要包括生产管理、 市场营销管理、财务管理、人力资源管理、研究与开发管理、贸易管理等。职能管理是从企业局部的角度来考虑问题的，如何将企业的各个职能部分协调一致，需要企业战略管理发挥作用，战略管理的整合性是其区别与职能管理的最重要一点，它从企业整体的、全局的角度，综合运用职能管理理论，处理涉及企业整体的和全面的管理问题，使企业的管理工作达到管理的整体最优水平。 提出企业战略平衡理论和战略组织理论的管理学家是（） 企业整合性风险管理是近年来风险管理领域的新发展。通过整合性风险管理，各风险管理者定期进行沟通与合作，制定战略性风险管理方案，确定组织的最佳资本结构，降低组织的总体资本成本，进而捕捉到更多更好的发展机会。 企业整合性风险管理是近年来风险管理领域的新发展。通过整合性风险管理，各风险管理者定期进行沟通与合作，制定战略性风险管理方案，确定组织的最佳资本结构，降低组织的总体资本成本，进而捕捉到更多更好的发展机会（） 管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调管理的（）。 企业战略中，提出目标战略理论观点的管理学家是（ ）。 管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调（）。 管理既是一门科学又是一门艺术，其中管理的艺术性是强调管理的（） 企业战略管理 （）是企业战略管理的纲领性文件 企业战略管理是一个静态管理的过程。() 战略管理理论学派的说明性学派有（） 管理信息系统是一门边缘学科，它是管理理论、信息技术和系统科学的混合体（） 全局性是企业战略管理最根本的特性（） 全局性是企业战略管理最根本的特性。 企业战略管理咨询 企业战略管理的基础是（ ）。 企业战略管理的基础是()。 企业战略管理的核心是( )。 企业战略管理的主体是（）