制订利益相关者的参与机制要把握的环节有（）

协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到静态的协调均衡。( ) 协调相关利益群体的利益冲突，要把握的原则是：尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡（） 这次教育需要把握哪些环节？ 构建双重预防机制要把握几个原则（） 相关利益者共同参与的共同治理机制可以有效建立公司外部治理机制，以弥补公司内部治理机制的不足。() 利益相关者共同参与的共同治理机制可以有效建立公司外部治理机制，以弥补公司内部治理机制的不足。（） 相关利益者共同参与的共同治理机制可以有效地建立公司内部治理机制，弥补公司外部治理机制的不足。(　　) 现代社会任何一个公司的发展均离不开各种利益相关者的投入与参与，但让所有利益相关者直接参与公司治理也存在弊端，所以应当对参与公司的利益相关者进行筛选，筛选的方法有（） 正确处理集团内部利益关系需要把握( )原则。 正确处理集团内部利益关系需要把握（）原则 正确处理集团内部利益关系需要把握（ ）原则。 拉坯成型最基本的步骤是要把握（）环节。 企业的利益相关者中,外部利益相关者有:（） 利益相关者按其重要程度可以分为主要利益相关者和次要利益相关者，属于主要利益相关者的有（） 书记参与集体领导要把握的基本要求是（） 下列利益相关者中，属于外部利益相关者的有（　　　　） 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效率，企业容易陷入“泛利益相关者治理”的困境。所以应当对潜在利益相关者进行选择来安排公司治理。下列属于选择潜在利益相关者依据的有（　　）。 简述秘书参谋活动中要把握的相关规范。 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效 率，企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在 利益相关者依据的有（    ）。 所有利益相关者共同参与公司治理会产生权责不清的问题，从而降低公司运作效 率，企业容易陷人“泛利益相关者治理” 的困境。所以应当对潜在利益相关者进行 选择来安排公司治理。下列属于选择潜在 利益相关者依据的有（）