审计部◆根据组织的管理模式和要求、物资采购业务量的大小、内部审计机构资源等的不同，物资采购审计可以采取项目管理式审计和两种模式（）

物资采购审计中，根据原则，内部审计人员应将工作改进空间较大、在增值性方面有潜力的物资采购部门、环节或物资类别确定为审计项目。---审计部（） 审查对大型或数额较大的物资采购，应审查。---审计部（） 在审计力量不足或者有特殊要求时，仅针对物资采购价格或者物资采购的其他某一方面实施审计的方法，属于采购计划审计中的哪种审计方法。---审计部（） 物资采购审计编制年度审计计划，确定审计对象时，内部审计人员应综合考虑以下哪些因素。---审计部（） 物资采购审计价格标准确定的合理性。主要内容包括。---审计部（） 物资采购执行股份公司物资集中采购相关管理制度和《公司区域集中采购管理办法》、建立（）项目物资采购平台两级管理模式，分别实施集中采购。严禁分包队伍自行采购（）的物资。 物资采购执行股份公司物资集中采购相关管理制度和《公司区域集中采购管理办法》、建立（）项目物资采购平台两级管理模式，分别实施集中采购。严禁分包队伍自行采购（）的物资 物资采购审计采取（）审计模式 物资采购审计采取（）审计模式 事后监督部门根据《监督办法》要求，按照业务量大小以及监督系统特点原则，采取一录一审的监督模式（） 提出、提入清单和借记回执来帐清单，由各行根据业务量的大小做（），也可按业务量大小定期装订保管. 质量控制执行情况审计，应审查短缺物资和不符合质量要求的物资是否查明了原因，有无根据不同情况及时组织索赔，是否每编制退货报告，以供采购和质检部门进行审查、分析和考核供货商表现等。---审计部（） 对大、中型规模的组织开展物资采购审计，适合采用下列哪种审计模式（） 物资采购计划执行情况审计，应获取的相关资料包括物资采购申请单、采购计划、采购合同、价格申报单、采购发票、运费单、检验报告单、入库单、等。---审计部（） 内部审计机构应当根据组织的风险状况、管理需要及审计资源的配置情况，编制年度审计。---审计部（） 内部审计机构应当根据组织的风险状况、管理需要及审计资源的配置情况，编制审计计划。---审计部（） 内部审计机构和内部审计人员应当全面关注风险，以风险为基础组织实施内部审计业务。---审计部（） 内部审计机构和内部审计人员根据实际需要选择和确定绩效审计对象，可以针对组织的全部或者部分经营管理活动，但不可以针对特定项目和业务。---审计部（） 设备、材料采购审计不包括以下哪种审计方法。---审计部（） 全面物资计划管理模式