单选题

工程监理单位组建项目监理机构的合理步骤是(  )。

A. 制定监理工作流程和信息流程→确定工作目标和内容→设计组织结构
B. 确定监理工作目标和内容→设计组织结构→制定工作流程和信息流程
C. 设计监理组织结构→确定工作目标和内容→制定工作流程和信息流程
D. 确定监理工作目标和内容→制定工作流程和信息流程→设计组织结构

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总监理工程师组建项目监理机构的依据是()。 总监理工程师应根据()组建项目监理机构。 工程监理单位签订工程监理合同后,组建项目监理机构,严格按法律、法规和工程建设标准等实施监理,这体现了建设工程监理的(  )。 组建项目监理机构时,总监理工程师应根据的监理文件是()。 总监理工程师组建工程项目监理机构的依据是()。 监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:  ①确定项目监理机构目标;  ②确定监理工作内容;  ③制定监理工作流程和信息流程;  ④进行项目监理机构组织设计。  根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。  【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点。 组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是()。 组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是( )。 组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是(  )。 工程监理单位签订工程监项合同后,组建项目监理机构,严格按法律、法规和工程建设标准等实施监理,这体现了建设工程监理的()。 某工程项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据()组建项目监理机构 监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:<br/>①确定项目监理机构目标;<br/>②确定监理工作内容;<br/>③制定监理工作流程和信息流程;<br/>④进行项目监理机构组织设计。<br/>根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式。<br/>【问题】指出项目监理机构组建步骤的不妥之处和采用矩阵组织形式的特点 某工程,实施过程中发生如下事件:事件1:监理合同签订后,监理单位按照下列步骤组建项目监理机构:①确定项目监理机构目标;②确定监理工作内容;③制定监理工作流程和信息流程;④进行项目监理机构组织设计,根据项目特点,决定采用矩阵制组织形式组建项目监理机构。事件2:总监理工程师对项目监理机构的部分工作安排如下:造价控制组:①研究制定预防索赔措施;②审查确认分包单位资格;③审查施工组织设 组建项目监理机构时,一般按以下步骤进行() 某工项项目的建设单位通过招标与某监理单位签订了施工阶段委托监理合同,总监理工程师应根据()组建项目监理机构 (2017年真题)组建项目监理机构时,总监理工程师应依据的监理文件是( )。 组建设备工程项目监理机构的方法包括() (2017年真题)组建项目监理机构的步骤中,需最后完成的工作是(  )。 工程监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的项目监理机构负责工程施工安全监理 工程监理单位组建项目监理机构,按照工作计划和程序,根据自己的判断,采用科学的方法和手段开展工程监理工作,这是建设工程监理(  )的具体表现。
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