单选题

你是项目的监控人员。项目经理需要了解项目未来一年的成本,以判断这个项目的预算应该增加还是减少,他要求你向他呈交一份项目成本预测报告。你在做预测时,除了一般的信息资源以外,下列各项中你还应该考虑哪一项()

A. 类似项目的成本估算
B. 工作分解结构(WBS)
C. 项目进度时间表
D. 现有的变更要求

查看答案
该试题由用户789****18提供 查看答案人数:36224 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户789****18提供 查看答案人数:36225 如遇到问题请联系客服
热门试题
你是某个项目的财政控制。你的项目经理要求你向他提供一份有关未来12个月的项目成本预测报告。他需要了解这方面信息,以决定是否必要增加或减少这个重大建筑项目的预算。除了一些常规的信息来源,你还应该考虑以下哪一项?() 你是一个新启动项目的项目经理,需要从职能部门获得相应的专业人员,在于职能经理() 项目经理分析了解项目的重要方法是() 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获得相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠() 你是一个新启动项目的项目经理,你需要从职能部门获取相应的专业人员,在与职能经理沟通时,你主要依靠?() 一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项() A项目经理从B项目经理处接管了一个项目。在过渡期内,下列哪一份文件有和助于A项目经理了解该项目的可交付成果?() 特级职业项目经理,需担任项目经理()年 在项目开展六个月后,项目经理了解到需要进行变更,而这需要增加批准的预算。项目经理应该做什么?() 项目经理需要组织和建设项目团队体现了项目经理的()角色 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?() 项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满zu未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?() 一个项目开始前,项目经理需要上交—份关于项目的计划,以下哪一项是项目经理首先完成的任务?() 中铁一级职业项目经理,需担任项目经理()年及以上 项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么?() 在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?() 你是新项目的项目经理,在埃及尼罗河建设一座桥梁。在项目启动之前,你应该() 羽毛球在哪一年成为奥运会项目() 在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到,运营问题妨碍任务按时完成。项目经理应该审查哪个过程?() 为了判断项目实施过程是否失控,项目质量管理人员需要了解()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位