编制项目管理实施规划应遵循下列程序：①分析项目具体特点和环境条件；②了解相关方的要求；③实施编制活动；④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是（）。

项目管理实施规划的编制程序包括：①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2017），正确的编制程序是（）。 项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。 在编制项目管理规划大纲和项目管理实施规划时应重视(　　)的应用。 编制项目管理实施规划应包括：①履行报批手续；②分析项目具体特点和环境条件；③熟悉相关法规和文件；④了解相关方的要求；⑤实施编制活动。正确的顺序为（ ）。 项目管理实施规划的编制工作包括：①分析项目具体特点和环境条件；②熟悉相关的法规和文件；③了解相关方的要求；④履行报批手续；⑤实施编制活动。正确的工作程序是（　）。 项目管理实施规划由（）组织编制。 项目管理实施规划应由（）组织编制。 项目管理实施规划应由（）组织编制 项目管理实施规划应由()组织编制。 项目管理实施规划应由()组织编制。 项目管理实施规划由谁组织编制？（） 项目管理实施规划应由（）组织编制。 编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。 编制项目管理实施规划程序的第一步是（）。 项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化,使其具有可操作性,项目管理实施规划应由( )组织编制。 下列各项不属于项目管理实施规划的编制程序的是（） 施工项目管理实施规划的编制应符合(  )。 项目管理实施规划的编制过程包括：①熟悉相关法规和文件②分析项目具体特点和环境条件③履行报批手续④组织编制，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），正确的编制程序是（  ）。 项目管理规划应包括( )和项目管理实施规划。 项目管理实施规划的编制依据有( )。