在创建工程项目团队时，明确了团队目标后需要（）。

项目干系人对一个新敏捷项目和项目团队都拥有明确目标，为什么定期沟通干系人和团队的目标很重要（） 当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的（）特性。 在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（　）。 在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为(   )。 （2014年真题）在工程项目团队组织计划中，团队成员应该履行的工作称为（　）。 工程项目团队的发展过程正确的顺序是（　　） 工程项目团队的发展过程正确的顺序是() 工程项目团队发展的技巧与方法主要有（） 当已经明确知道工程项目的目标不再需要或不可能实现时，该工程项目即达到了它的终点，这体现了工程项目的(  )特性。 敏捷团队需要一个新的项目组件的集成工具，团队聘用分包商来创建该工具。项目团队应如何计划和监督分包商的工作（） 在创业团队管理中，要以明确界定的目标领导团队 在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。 在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。（） 对工程项目团队成员进行任务跟踪时，常用的管理工具是（） 监理工程师在实施工程项目目标控制时，应明确工程项目的质量、进度、费用目标是（） 工程项目团队的发展过程正确的顺序是(  ) 高层经理要求项目团队创建项目风险清单以及定性风险分析结果，项目团队应该提供什么？（） （2012年真题）在编制工程项目技术建议书时就确定了项目团队的部分人员，这种吸纳人员的方式称为（　）。 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有(  )。 对工程项目团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用的方式有()