单选题

甲公司是一家蓝光播放机生产企业,为了扩大其首次投放市场的蓝光播放机的销量,对该产品采用了低于其它企业价格的定价策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的定价策略是()

A. 渗透定价策略
B. 转移定价策略
C. 细分定价策略
D. 撇脂定价策略

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甲公司是一家生产家用电器的企业,其产品在 材料全屏        甲公司是一家汽车生产企业,只生产 甲公司是一家电动自行车生产企业,该企业的品牌在市场上有传统的影响力,其生产的一款受专利保护的电动自行车首次投放市场,甲公司对其首次上市定价采用了高于其他企业价格的策略。甲公司对该款电动自行车首次上市采用的产品上市定价法是() “媒体播放机”较多的是用来播放()。 A公司是我国一家民营汽车生产企业,2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是( ) 在媒体播放机中不能播放() 甲公司原为生产VCD播放机的企业。随着DVD多功能播放器的出现,VCD播放机在国内几乎没有销路。此时,甲公司果断决定,一方面准备上马DVD等新型播放器生产线的同时,在最后的一段时间内,力争在非洲地区打开销路。后实践证明此举是正确的,在非洲市场实现了高增长率,高市场占有率。要求:(1)简要说明发展中国家企业国际化经营的主要原因,并分析甲公司属于哪一种原因。(2)使用波士顿矩阵模型分析,分析VCD播放机在国内和非洲分别扮演的产品角色。(3)使用邓宁国际生产折中理论,分析甲公司宜采用哪种国际经营方式。 中国第一家生产蓝光D.VD.母盘企业是落户井开区的() 甲公司是一家医用呼吸机生产企业,下列各项质量成本中,于预防成本的是()。 甲公司是一家医用呼吸机生产企业,下列各项质量成本中,属于预防成本的是( )。 VCD播放机的组成包括()。 甲公司是一家面包生产企业,长期与一家供应商合作。则该采购策略的缺点是(  )。 使用媒体播放机,按()播放选定的区域。 媒体播放机可播放的文件范围为()   甲公司是一家集团企业,其核心业务为金融,包括银行、证券和保险。其他业务包括出版社、水泥厂。最近,甲公司又在新疆收购了一家葡萄园和一家葡萄酒企业。为配合甲公司的总体战略实施,甲公司可以选择的组织结构类型有() DVD播放机产业的崛起导致了录像机产业的衰退,这属于()。 现有三家企业,其中甲企业是一家危险物品生产企业、乙企业是一家炼钢厂、丙企业是一家建筑公司。这三家企业分别配备了专职安全生产管理人员。依据《安全生产法》的规定,下列关于这三家企业安全生产管理人员的说法,正确的是( )。 一家主要生产摄影器材的公司收购了一家电影公司,这是实施了()。 可以用“媒体播放机(Windows Media Player)”播放的是() 甲公司是我国一家民营汽车生产企业,2010年该公司收购了瑞典VOLVO。甲公司实施该并购案所采取的战略是( )。
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