单选题

施工项目控制的任务是进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为主要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()

A. 进度控制
B. 安全控制
C. 质量控制
D. 成本控制

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施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制 施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制() 施工项目目标控制包括安全.质量.进度.成本等方面的控制。() 招标采购项目控制目标分为质量控制目标、进度控制目标和费用控制目标。下列控制目标中,属于招标采购项目质量控制目标的是( )。 把项目信息分为投资控制、进度控制、质量控制等是按照项目管理工作的( )进行的分类。 项目经理在()方面的主要任务有施工安全管理、施工成本控制、施工质量控制、工程合同管理等 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于(  )。 工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 成本控制信息指与施工项目质量控制直接有关的信息。 事前质量控制指在正式施工前进行的质量控制,其控制的重点是做好项目实施作。 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制,进度控制,质量控制盒合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于() 某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于() 项目控制管理主要包括项目范围、()、成本、质量控制等方面 监理的主要任务是:质量控制、进度控制、投资控制、__() 你认识到了质量控制对于你的项目的重要性。然而,你同时也知道质量控制有相关的成本而项目的预算是有限的。一个降低质量控制成本的方法是()。 在建设工程项目管理中,造价控制、进度控制、质量控制之间是( )关系。 根据项目进度基准和成本基准制定质量测量指标进行质量控制,属于( )阶段的工作内容。 在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、( )、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。 施工方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度() 施工项目质量控制的方法控制不包括()
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