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其年产15万吨烧碱生产企业扩建了两条生产线,按照《企业安全生产费用提取使用管理办法》(财企[2012]16号)要求提取了安全生产费用,专用于安全生产支出。以下支出可以使用安全生产费用的有()。
多选题
其年产15万吨烧碱生产企业扩建了两条生产线,按照《企业安全生产费用提取使用管理办法》(财企[2012]16号)要求提取了安全生产费用,专用于安全生产支出。以下支出可以使用安全生产费用的有()。
A. 购买再生产原料用盐
B. 扩建两条生产线的安全评价费用
C. 检测检验生产车间的行吊
D. 举办产品展销会
E. 更换生产车间内可燃气体检测探头
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甲企业拟新建大型铁矿开采项目,乙企业拟扩建年产30万吨的煤矿项目,丙企业拟新建年产30万辆新能源汽车制造项目,丁企业拟扩建铜冶炼生产线,根据《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》,关于建设项目安全设计核查的做法,正确的是()
某地拟于2015年新建一年产60万吨产品的生产线,该地区2013年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为5000万元,假定2013年至2015年该地区工程造价年均递增5%,则该生产线的建设投资为( )万元。
(2014年)某地拟于2015年新建一年产60万吨产品的生产线,该地区2013年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为5000万元。假定2013年至2015年该地区工程造价年均递增5%。则该生产线的建设投资为()万元。
对某地拟于2015年新建一年产60万吨产品的生产线,该地区2013年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为5000万元。假定2013年至2015年该地区工程造价年均递增5%,则该生产线的建设投资为( )万元。
某企业对一条生产线进行改扩建,该生产线原价为1 000万元,已计提折旧为300万元,扩建生产线发生的相关支出为800万元,满足固定资产确认条件,则改建之后生产线的入账价值为()万元。
药品生产企业改建、扩建车间或生产线的,应该()
某地拟于2019年新建一年产60万吨产品的生产线,该地区2017年建成的年产50万吨相同产品的生产线的建设投资额为5000万元。生产能力指数0.8,假定2017年至2019年该地区工程造价年均递增5%,则该生产线的建设投资为( )万元。
产业结构调整指导目录(2011年本) 鼓励类中,十九、轻工:新建单条化学木浆30万吨/年以下、化学机械木浆10万吨/年以下、化学竹浆10万吨/年以下的生产线;新闻纸、铜版纸生产线。
根据《承德银行授信行业指导意见》规定,我行对于钢铁行业客户,支持年产量500万吨以上的普钢全流程生产企业或生产冷轧薄板、特种钢等附加值高的钢铁企业;支持中厚板、建材为主的钢铁企业、年产量200万吨以上普钢全流程生产企业、30万吨以上的特钢生产企业()
某企业欲引进生产线,已知甲生产线需投资500 万元,单位产品可变成本为0.9 元;引进乙生产线需投资700 万元,单位产品可变成本为0.5 元,则对两条生产线经济效果比较,下列说法正确的是( )。
某企业在2010年购置了一条生产线A,年生产能力为100万吨,账面原值为1000万元,2014年进行评估。经调查分析确定,同类资产的价格每年比上一年上涨5%,生产线A还能使用6年,评估人员了解到生产线A已不再制造,其替代品是生产能力更强的生产线B,年生产能力为120万吨,同时比生产线A每年节省能耗5万元,评估时的市场价为1200万元。生产线A所在企业的所得税率为25%,折现率为10%。 要求:计算生产线A的评估值。(计算结果以“万元”为单位,保留两位小数。)
某光缆生产企业扩建光纤拉丝生产线项目,拟实现下列几方面的目标,其中属于市场目标的是( )。
沙钢冷轧硅钢车间有两条硅钢退火生产线,两条重卷线,以及一条包装线。
沙钢冷轧硅钢车间有两条硅钢退火生产线,两条重卷线,以及一条包装线()
某企业对生产线进行扩建。该生产线原价为1 500万元,已提折旧500万元。扩建生产线时发生扩建支出600万元,假定该项支出符合固定资产确认条件,同时在扩建时处理残料发生变价收入50万元。扩建后该生产线的账面价值应为()
某企业对生产线进行扩建。该生产线原价为1 500万元,已提折旧 500万元。扩建生产线时发生扩建支出600万元,假定该项支出符合固定资产确认条件,同时终止确认替换部件的账面价值50万元。该生产线改扩建后的原价应为()万元
某企业欲引进生产线,预计年产量40万件,甲生产线购入价格为300万元,年生产成本20万元,乙生产线购入价格400万元,年生产成本15万元,正确的决策应该是()
某企业欲达到年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。
某企业欲形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是()。
某企业希望形成年产量1000万件生产能力,计划引进生产线。现有两个生产线方案可选,若引进甲生产线,其固定成本为400万元,单位产品可变成本为0.6元;若引进乙生产线,其固定成本为500万元,单位产品可变成本为0.4元,则企业的决策是( )。
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