内部审计人员有一项改变操作的建议,可能将增加50,000美元利润。让管理层采纳该建议的最佳方式是:
A. 在提交给部门管理人员之前,认真考虑实施细节。
B. 与直接受到改变影响的操作主管讨论,然后与部门管理人员讨论。
C. 告知审计经理,审计经理会马上提请高级管理层注意。
D. 等到出点会时讨论,以确保受影响的各方都在场。
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