单选题

关于典型的大型、复杂信息系统项目,下列做法中, ( ) 是不正确的。

A. 项目团队构成复杂,不仅包括项目内部人员体系,也包括合作方人员体系
B. 项目规模较大,目标构成复杂,往往分解成目标相互关联的小项目
C. 项目沟通成本大幅度上升,项目经理应该直接管理各子项目内的沟通
D. 项目管理方法与小型项目相比发生了根本的改变

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以下关于信息系统项目管理的叙述中,不正确的是(  )。 以下关于信息系统项目风险的叙述中,不正确的是:(  )。 下列各项中,关于信息系统审计的表述,不正确的是() 关于信息系统的说法中,不正确的是( )。 关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,()是不正确的。 关于信息系统集成项目的特点,下述说法中, ( ) 是不正确的。 下列关于信息系统战略的说法中,不正确的( ) 下列关于管理信息系统结构的说法中,不正确的是( )。 下列关于管理信息系统结构的说法中,不正确的是( )。 下列关于风险管理信息系统的说法中,不正确的是(  )。 论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程有基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,分别从以下三个方面进行论述:1. 简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2. 结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述:(1) 大型复杂信息系统项目的特征;(2) 大型复杂信息系统项目的计划过程;(3) 大型复杂信息系统项目的实时和控制过程。3. 请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你再大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 论大型复杂信息系统项目管理目前,伴随着工业化和信息化的深度融合,国内的信息系统项目正在逐渐向大型化、复杂化的方向发展。大型复杂项目具有很多与一般项目不同的特征,在诸如计划、实施、控制等方面的管理要求很高,有关组织必须建立以过程为基础的大型复杂项目管理体系,以保证大型复杂项目顺利实施。请以“论大型复杂信息系统项目管理”为题,进行论述:1、简要叙述你参加管理过的大型复杂信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目标、项目内容、项目领域和交付的产品。2、结合项目管理的实际情况,就大型复杂信息系统项目的管理从以下三个方面展开论述: (1)大型复杂信息系统项目的特征; (2)大型复杂信息系统项目的计划过程; (3)大型复杂信息系统项目的实施和控制过程。3、请结合你所参加的大型复杂信息系统项目管理实践经验,介绍你在大型复杂信息系统项目实施过程中的实际管理过程以及采用的方法与工具。 ●关于信息系统集成项目的特点,下述说法中,(3)是不正确的。 下列关于信息系统与组织变革的说法中,不正确的是() 下列关于信息系统对组织的影响的说法中,不正确的是(   ) 。 下列关于信息系统建设业务分析的描述中,不正确的是( )。 关于综合办公信息系统,下列说法不正确的是() 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是() 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。 以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是 ( ) 。
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