目前你正从事于一个很有难度的荒地开垦项目。你已经离开祖国有好几个月的时间了，而且已经厌烦了当地工人喜欢的饮料：发酵的羊奶。你最想要的就是来一杯啤酒。最后，你向当地人询问他们为什么不像你的同胞们那样喝啤酒。那人对你严肃地说：“你的民族优越感太强了!”他是在指责你犯下了哪项错误（）

你的一个同事很有才能，但是比较利己，你将如何与他相处? 下班了，如果你是最后一个离开公司的，你会（） 你工作于一个敏捷团队,有一个干系人顺便来访并问起目前迭代的进展。你将怎样引导他？（） 你被任命为一个新项目的项目经理。虽然你已经从事过多年的项目管理工作，但还从来没有管理过这类项目。现在你需要编制项目计划，你应该依据下列哪项资料（） 你的公司是一家食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中细菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的概念阶段。概念阶段的成果是（） 数月前某地一个建筑项目失败，目前你的项目团队将在此地启动另一建筑项目。你最初的行动是（） 你认为新概念二册续班下面哪个续班率标准有难度（） 你是一个建筑项目的项目经理。你已经准备了一个RFP要分发给电力承包商。你接到你叔叔打来的一个电话，他拥有一家电力承包公司。他想向你的项目投标。你知道此前他干得很不错，可能适合你的公司。你会怎么做（） 你在管理一个建筑项目，要丰一个新的办公大楼安装几百个空调面板。你已经完成了总共计划900个面板中的350个，不过根据你的进度，本应该已经完成400个。公司的合同指出，第安装一个面板会付一个固定价格￥75。目前这个项目已经花费了￥45000。以下哪一项是这种情况的最佳描述（） 开学都已经一个星期了，你______? 公司是一个鸡肉食品公司，目前正在实施一个项目，目的是完全消除产品中沙门氏菌的威胁。你是该项目的项目经理。你已经完成了项目的构思阶段。构思阶段的成果是（） 你刚刚从一个辞职的项目经理手中接过一个新项目，该项目已经进行了一段时间，但是你仔细研究之后发现成本偏差非常严重。为提供一个绩效测量的实际绩效基准，你应当（） 单位里有一个进修的机会，你自己符合条件，但是你目前正在负责一个重要的项目，你将如何向领导争取。请把考官当成领导，现场模拟一下 你受雇于一个大型咨询公司为他们评估一个软件项目。你已经得到项目的CPI和EV，但是没有得到AC，CPI是0.92，EV是$172500.这个项目实际已经花了多少钱（） 你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作，为此你持续测量项目绩效，在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程（） 你是一个项目的项目经理，你已经建立了一个奖励系统，不过你狠奇怪的发现，团队比以前积极性更差了，你意识到这是因为你的奖励正常情况下很难达到。这展示了那种激励理论？（） 你是一位项目经理,服务于一家专门从事高新技术产品开发的公司,你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（） 你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢 你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢 你正打算安排一个会议，当检查一个团队成员的日历时，你发现她已经与一个关键项目干系人预订了一个会议，而你对这一点并不知情。你最应该做的事情是（）