外部的项目后评价主要是项目负责人、项目小组关键成员与非营利组织作用的客体、非营利组织合作方以及项目发起人等，评价项目是否为服务对象提供了预期的服务，评价其满意度，以获得将来对这些客体展开项目服务的反馈信息。

分部工程应由（）或建设单位项目负责人组织施工单位项目负责人和项目技术、质量负责人等进行验收。 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任。（） 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任。 项目负责人质量终身责任，并不包括建设单位的项目负责人。 项目负责人是民事责任的主体，企业可以追究项目负责人的责任（） 项目负责人有权利决定项目预算（） 项目后评价的主要负责人可以是该项目前期评估的负责人（） 施工单位的主要负责人、项目负责人构成违法行为时，5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人，自（　　）起算。 主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是（）。 建设项目负责人的（)职责既是项目负责人的基本任务，也是项目管理能否顺利实施的重要前提，更是建设项目能否实现预期目标的关键。 勘察项目负责人要（） 项目负责人的职责（） 度量数据是在项目结束后，由项目负责人收集的（） 项目负责人的安全责任主要包括（） 建设项目负责人的权利主要包括( )。 分部工程完成后，由（ ）组织施工单位项目负责人和有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收。 外包项目中，工作负责人收执的工作票，工作结束后需交回公司项目负责人（） 投标人主要负责人或者拟任项目负责人的近亲属不得担任评标委员会成员。 建设项目由标段项目负责人担当施工和配合单位负责人（） 分部工程应由（ ）组织相关单位项目负责人和项目技术负责人进行验收。