建筑施工项目部必须建立（）

项目部应建立建筑机械管理台账，如实填写建筑机械运行、维修记录。() 建筑施工企业可将招工权下放到项目部和作业班组。 在（）的主持下，项目部应建立适应本工程的施工技术交底制度。《智能建筑工程施工规范》（GB50606-2010）3.2.2 在（）的主持下，项目部应建立适应本工程的施工技术交底制度。《智能建筑工程施工规范》（GB50606-2010）3.2 建筑施工现场应当按照（）建立安全生产领导小组。A企业各部门B项目部C工程片区D工作班组 业主项目部、监理项目部和施工项目部（ ）开展一次安全文明施工检查评价。 业主项目部、监理项目部和施工项目部开展一次安全文明施工检查评价（） 建筑施工企业和项目部对重大危险源的管理应（）。 建筑施工企业和项目部对重大危险源的管理应()。 施工项目部施工机械管理要建立现场安全管理机构，配备施工机械管理人员（） 夜间施工必须保证施工负责人、安全员及项目部人员（）施工现场 业主项目部、监理项目部和施工项目部每（）开展一次安全文明施工检查评价。 项目外协队伍自备施工设备、外租施工设备必须纳入项目部自有设备管理范畴。 项目外协队伍自备施工设备、外租施工设备必须纳入项目部自有设备管理范畴（） 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构。 施工单位和工程项目部都应建立安全目标管理考核机构（） 施工项目部对分包商进行入场检查和，建立分包商进场人员名册（） 总承包企业、专业承包企业项目部应当以（ ）为单位，建立建筑劳务用工档案。 监理项目部根据施工计划，编制监理周计划，提前报送业主项目部，并每日派发监理任务单。监理项目部要对施工项目部的施工计划、工程进度定期统计，无需报送业主项目部（） 施工项目部建立施工成本（ ），是实现有效的全过程成本管理的保证和基础。