处理事情优先次序的判断依据是事情的“紧迫性程度”

依据危害程度、发展情况、紧迫性、作业风险等因素，突发事件的预警级别分为（） 理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使其中可引致最大损失及最可能发生的事情押后处理，相对风险较低的事情则优先处理。 理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，使其中可引致最大损失及最可能发生的事情押后处理，相对风险较低的事情则优先处理。 处理异议的原则：先处理事情，再处理感情。 处理异议的原则：先处理事情，再处理感情（） 当叫班员有突发事情时，可以不管叫班，直接处理事情（） 对于客户投诉要先处理事情再处理心情（） 我们在值班的过程中可以通过事情的重要或紧急程度，问题造成的后果来判断处理的优先顺序（） 处理乘客抱怨的原则：先处理事情，再处理心情。（） 处理乘客抱怨的原则：先处理事情，再处理心情（） 要把重要且紧迫的事情放在（）位置，但不能忽视那些重要但不紧迫的事情。 进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有() 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。重要性与目标是息息相关的，有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。 ( ) 以下那些事情需要优先处理（） 在紧迫性/重要性矩阵中，属于优先级A的工作的应该是（） 依据危害程度、发展情况和紧迫性等因素，突发事件的预警响应由低到高分（ ）四个级别。 紧迫性是指必须立即处理的事情，不能拖延。重要性与目标是息息相关的，有利于实现目标的事物都称为重要，越有利于实现核心目标，就越重要。（  ） 奥卡姆剃刀要求我们在处理事情时，（ ）。 处理事情合情合理、不徇私情指的是（） 我们在值班的过程中可以通过事情的难易程度来判断处理的优先顺序，最容易做的最先处理，没时间做的可以后处理（）