单选题

审查一个高风险项目的进度之后,发起人认为上市日期太晚,将造成公司失去市场机会.为了安排提前上市日期,如有必要,发起人将要求更多的资源和预算。项目经理应使用什么技术()

A. 快速跟进
B. 赶工
C. 假设情景分析
D. 源平衡

查看答案
该试题由用户879****49提供 查看答案人数:12816 如遇到问题请联系客服
正确答案
该试题由用户879****49提供 查看答案人数:12817 如遇到问题请联系客服
热门试题
高风险项目通常会受到高层管理的关注以及最为细致的审查,高风险项目的项目经理最大的顾虑是高层管理常常会() 市场动态发生变化。由于项目绩效不确定,项目发起人希望终止项目。项目经理和项目发起人应审查什么?() 由于相关方的进度制约条件,项目发起人要求项目经理放弃项目启动大会。下列哪一个项目管理过程被忽视了() 公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。 结合每()高风险作业审批情况,动态更新项目高风险作业公示牌 项目经理向项目发起人告知一个与项目外部依赖有关的问题。一个项目合作伙伴需要升级其销售点系统,这在上线日期之前似乎不可能发生。虽然将发生额外成本,项目发起人决定继续向前推进该项目。这属于什么类型的应对?() 自然人发起人审查要点() 电子货币和电子支付目前还是一个高风险的领域。() 一个新项目被认为具有高风险因素和制约因素,尽管其他项目经理提出了警告,项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性记录在哪里?() (2017年)公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。( ) 关于项目客户和发起人的说法哪一个是正确的?() 一个财务项目旨在为公司客户实现风险评级计算的自动化。在工作绩效评审期间,项目发起人确定风险评级计算不准确。项目经理应该审查哪一份计划来解决这个问题?() 较高风险客户不需要重新客户审查() 一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参加,项目经理应该怎么做?() 项目发起人 公司将已筹集资金投资于高风险项目会给原债权人带来高风险和高收益。(2017年卷Ⅱ) ( ) 一个项目有五名主要发起人,其中三名常常向项目经理质疑项目的状态。项目经理应如何确保获取所有发起人的持续支持?() 发起人认足公司章程规定的出资后()。 强化尽职调查环节基于反洗钱高风险、较高风险客户,针对高风险客户完成尽职调查,较高风险客户完成尽职调查() 强化尽职调查环节基于反洗钱高风险、较高风险客户,针对高风险客户完成尽职调查,较高风险客户完成尽职调查()
购买搜题卡会员须知|联系客服
会员须知|联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App

    只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索

    支付方式

     

     

     
    首次登录享
    免费查看答案20
    登录成功
    首次登录已为您完成账号注册,
    可在【个人中心】修改密码或在登录时选择忘记密码
    账号登录默认密码:手机号后六位