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施工方项目管理应仅限服务于施工方本身的利益,不服务于项目的整体利益()
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施工方项目管理应仅限服务于施工方本身的利益,不服务于项目的整体利益()
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设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益
()作为项目建设的一个参与方,其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
建设项目工程总承包方的项目管理主要服务于建设项目总承包方本身的利益()
业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括()。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标不包括()
设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于( )和设计方本身的利益。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )。
设计方作为( )的一个参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于本身的利益和()的利益
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括( )。
业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的()。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的( )。
供货方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()
施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展,不仅服务于施工和施工准备发展,而且服务于经营管理和施工管理。
业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、()和质量目标
( ),是在特定的建设项目承发包模式下的承建方,其承担的任务为设计和施工或者设计、施工和采购,因此,其项目管理具有自己的特点。它的项目管理服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
建设项目总承包方作为项目建设的一个( ),其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。
施工方是项目的一个参与方,其项目管理主要服从于()和其自身利益。
项目总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于( )。
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