由于施工单位的过失、疏忽，未及时按设计文件要求和监理工程师指示完成水土保持措施（永久性或临时性），导致需要另外采取保护措施而发生的费用由（）单位承担。

建设单位在与勘察、设计单位、监理单位、施工单位签订勘察、设计、监理、施工合同时，应明确规定监理文件、施工文件和工程档案的(　　)。 监理单位参加设计单位向施工单位的技术交底是()的监理工作。 如果施工单位擅自改动审查批准施工组织设计的实质性内容，监理机构应及时发出（），要求按程序报审 监理人员发现施工过程中存在安全隐患时，应要求施工单位及时整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告监理单位（） 某实施监理的工程，建设单位与甲施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订了合同，合同工期2年。经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。工程实施过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后，立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更文件，交甲施工单位执行。事件2：专业监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程竣工结算时，甲施工单位将事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程竣工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。问题：1.分别指出事件1中总监理工程师和建设单位做法的不妥之处。写出该变更的正确处理程序。2.事件2中，总监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知是否正确？分别说明理由。在发出整改通知后，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复，总监理工程师应采取什么措施？3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。 项目公司应要求施工单位在合同签订后（）日内，向监理单位提交详细的施工组织设计文件 如果由于监理工程师指令有误而导致施工现场停止施工，施工单位可以就此直接向监理单位索赔。 由于监理工程师指令有误而导致施工现场停止施工的，施工单位可以就此直接向监理单位索赔。 监理工程师应重点审查进场施工单位哪些文件和资料？ 工程监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，工程质量监督站发现后责令工程监理单位限期整改。但工程监理单位逾期未整改，则应对工程监理单位( )。 某监理单位发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改或者暂时停止施工，且逾期未改正，鉴于其情节不严重，则（ ）。 施工单位未经批准擅自施工或拒绝项目监理机构管理时，总监理工程师应及时签发（　）。 项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计单位施工的，总监理工程师应（　）。 项目监理机构发现施工单位未按审查通过的工程设计单位施工的，环境总监理工程师应（）。 施工单位末按批准的施工组织设计、(专项)施工方案施工或违反工程建设强制性标准的，总监理工程师应及时签发工程暂停令。 工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向()报告。 学起: 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向（ ）报告。 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位（ ）或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。 监理单位发现安全事故隐患没有及时要求施工单位整改或者暂时停止施工的,要求监理单位(      )。 某公路工程项目，建设单位与甲施工单位按《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）签订了施工合同，合同工期2年。经项目监理机构审查，并经建设单位同意，甲施工单位将其中的专业工程分包给乙施工单位。该工程在施工过程中发生以下事件：事件1：甲施工单位在基础工程施工时发现，现场条件与施工图不符，遂向项目监理机构提出变更申请。总监理工程师指令甲施工单位暂停施工后立即与设计单位联系，设计单位同意变更，但同时表示无法及时提交变更后的施工图。总监理工程师将此事报告建设单位，建设单位随即要求总监理工程师修改施工图并签署变更指令，指示甲施工单位实施变更。事件2：监理工程师巡视时发现，乙施工单位未按审查后的施工方案施工，存在工程质量、安全事故隐患。监理工程师分别向甲、乙施工单位发出整改通知，甲、乙施工单位既不整改也未回函答复。事件3：工程交工结算时，甲施工单位以事件1中基础工程设计变更所增加的费用列入工程交工结算申请，总监理工程师以甲施工单位未及时提出变更工程价款申请为由，拒绝变更基础工程价款。事件4：工程交工验收前，项目监理机构根据《建设工程文件归档整理规范》的要求整理、归档资料，其中包括以下内容：（1）工程开工审批表；（2）图纸会审会议纪要；（3）分包单位资格材料；（4）工程质量事故报告及处理意见；（5）工程费用索赔报告。【问题】3.事件3中，总监理工程师的做法是否正确？说明理由。