在及时制（JIT）系统中，如何看待存货（）

在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程规划？ 在准时制（JIT）模式下，如何进行采购流程计划 下列属于及时生产系统（JIT）特点的有（） 论述在准时制（JIT）模式下如何进行采购流程规划 试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划 论述在准时制（JIT）模式下如何进行采购流程规划？ 试论在准时制JIT模式下，如何进行采购流程规划？ 采用适时制(JIT)采购系统的公司经常经历：( ) 某公司正在计划实施适时（JIT）存货管理系统。以下所有选项都是实施JIT预计可以得到的益处，除了（） Presario公司最近安装了及时制JIT生产采购系统。如果 Presario的经验与其他公司类似, Presario 公司很可能: JIT称为准时制（） 与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（） 一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么（）组合最可能发生 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的钥匙 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成本的保证 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的基石。 在准时制（JIT）生产模式下，（）是JIT采购成功的保证 与传统的物料需求计划系统相比较，适时制 （JIT）系统主要优点是（   ）。 一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生（） 一家制造公司正尝试通过与主要供货商达成协议，签订长期购货订单来实施一种适时采购制（JIT）系统，这种长期购货订单导致小批原材料收发更加频繁。假如适时采购制（JIT）系统，可成功地减少存货总成本，那么以下哪种成本变化组合最可能发生？（）