某个大型图书零售企业的决策者，为了提高企业的竞争能力，获取竞争优势，在选择图书目标市场时，应优先采取的策略是()。

用于药品零售的大型零售企业的营业场所和仓库面积应不低于（） 零售企业选择自建和管理配送中心，最主要原因是为了提高零售企业的利润。（） 监理企业提高市场竞争能力的重要途径是（） 零售企业的持续竞争优势来源有哪些？ 多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。 多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。（ ） 多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大（） 促销只是零售企业的一种经营手段，并不是零售企业竞争优势的来源。是否正确？为什么？ 大型零售企业经营场所面积不应低于（） 何谓零售战略？零售战略对零售企业有何意义 多数企业认为应以较弱的竞争者为进攻目标，因为这可以提高自己的竞争能力并且获利较大。(  ) 企业一旦建立网上直销渠道模式，可以大大提高企业的竞争能力。（ ） 提高企业应变能力和竞争能力，应从收集和充分运用信息做起。 何谓零售战略？零售战略对零售企业有何意义？ 零售企业采用什么方法提高其服务质量？ 目标是一家零售企业在长期和短期希望达到的经营目的。零售企业的目标决定了企业的宗旨。（） 职业道德可以（）企业竞争能力 企业竞争能力分析的工具有（ ）。 企业竞争能力分析的工具有（） ()是指为了与大型制造商、大型批发商或大型零售商相抗衡，而由许多中小零售商组成的共同批发企业。