某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、AC、CV、SV、CPI、SPI，据此可判断出该项目的（）

项目绩效报告就是要搜集项目（　　）并向项目干系人提供绩效信息。 如果某项目FNPV等于零，说明该项目的获利能力(　　)。 使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（  ）。 使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。 使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。 工程项目绩效报告中，（　）为项目绩效评价的标准。 如果某项目FNPV等于零，说明该项目的获利能力(  )。 如果某项目的FNPV 等于零，说明该项目的获利能力（　　）。 某项目塔机布置如下图所示，该项目会出现什么麻烦（） 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量方式发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（　　） 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测试发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当（）。 某项目经理在项目执行过程中得知公司新的规章将导致该项目绩效的测量发生变化，为了保证该变更纳入到项目计划之中，项目经理应当 （） 。 某项目最近的绩效状态报告了下面情况：EV=500，AC=600，PV=700。进度偏差是（SV）：（） 每年年终，项目部门应对照信息化项目绩效目标，开展项目绩效评价，向部门提交项目绩效报告。部门汇总形成昆明中支信息化建设项目年度绩效报告 根据给定的折现率，某项目的净现值小于零，则该项目（） 该项目出报告时间（） 某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是（　　）。 某项目计划工期 60 天，当项目进行到 50 天的时候，成本绩效指数为 80%，实际成本为 180 万元，当前计划成本为 160 万元，该项目的绩效情况为：（ ）。 对某项目进行财务评价时，发现该项目净现值为零，则表明此项目()。 项目绩效报告的内容包括( )。