某房地产开发项目拟有三个投资方案，若对这三个方案的经济合理性进行比较，则比较的基础是该项目的（　）。

房地产开发项目的实施控制是对项目投资、质量和（）三个目标进行有效控制 为某房地产开发项目考察各个投资方案进行比较建立共同基础的是该项目的（）。 为某房地产开发项目考察各个投资方案进行比较建立共同基础的是该项目的()。 房地产投资方案类型中，若一个方案被选中，其他方案就会被排斥，这种投资方案类型属于（）。 某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元;净现值的标准差分别为，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是()。 为某房地产开发项目考察各个投资方案进行比较建立共同基础的是该项目的(  )。 14.某企业有三个独立的投资方案，各方案有关数据如下： 甲、乙、丙三个投资方案的关系为（）。 甲、乙、丙三个投资方案的关系是（）。 用净现值法对甲.乙.丙三个投资方案进行比选的结果是甲方案最优.乙方案次优.丙方案最差，用净现值率去对这三个方案进行比选的结果是（  ）。 用净现值法对甲、乙、丙三个投资方案进行比选的结果是甲方案最优、乙方案次优、丙方案最差，用净现值率法对这三个方案进行比选的结果是（） 房地产开发项目的实施控制是对项目成本、质量和（　　）三个目标进行有效控制。 若影响某房地产投资方案财务净现值的三个不确定因素E1、 E2、 E3分别上升10% ，财务净现值分别变化-12.1 % 、12.6 % 和-11.8% , 则财务净现值对这三个不确定因素的敏感度从高到低的顺序（　）。 某房地产投资方案财务净现值的三个不确定因素E1、E2、E3的敏感性系数分别为-1.8，2.6，和-1.2，财务净现值对这三个不确定因素的敏感度从高到低的顺序是（）。 房地产开发项目管理的三个基本目标分别是成本目标、质量目标和（）。 房地产开发项目施工实施阶段可分为（）、施工和竣工验收三个环节。 某房地产企业同时有两个房地产项目的投资机会，每个项目又有若干个投资方案可供选择。在资金有限的情况下，该企业方案选择的类型属于()方案选择。 某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元;净现值的标准差分别为§甲=890万元，§乙=910万元，§丙=1200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是（　）。 某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元;净现值的标准差分别为§甲=890万元，§乙=910万元，§丙=1200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是()。 某房地产开发项目有甲、乙、丙三个方案，经测算，三个方案净现值的期望值分别为E甲=1500万元，E乙=1800万元，E丙=2200万元;净现值的标准差分别为§甲=890万元，§乙=910万元，§丙=1200万元，则该项目投资方案的风险从小到大排列顺序正确的是（)。