甲公司是我国一家大型汽车制造公司，为了可持续发展的需要，该公司于2000年有一次重大的战略变革，将原来按照地区划分的事业部改为按产品进行划分。并且在战略实施过程中采用简单的一刀切的做法，缺乏必要的文化管理。根据战略稳定性与文化适应性矩阵，该公司应该（）。 

下列哪些阐述了我国可持续发展的困难（） 甲公司是一家大型的（） FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是 ( ) FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是( )。 甲公司是 M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了 N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军 N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 以下哪个文化细胞是公司可持续发展的关键（） 可持续发展是目标，()是可持续发展的支撑： （2014年）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。 （2014年真题）甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。 可持续发展观认为可持续发展的核心是 ( ) 世界上第一家汽车制造公司是通用汽车公司（） 公盈公司是位于发展中国家的一家汽车制造企业。乙公司是发达国家A国一家汽车制造企业，拥有丰富的公司管理经验和一些顶尖制造技术，由于金融危机的影响，资金量出现问题，处于破产边缘。公盈公司决定对其进行并购。公盈公司对外投资的动机是(　　)。 我国可持续发展的困难包括（） 甲是M国的一家电子商务公司，2006年甲收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进入N国，甲收购乙涉及的发展战略类型有（） 甲公司是我国一家民营汽车生产企业，2010年该公司通过与地方政府合作的形式，建立合资企业进入煤化工行业。甲公司实施的战略类型是（　）。 可持续发展从本质上要求人与自然和谐共处，这体现了可持续发展的 ( ) 可持续发展的基础是经济持续发展（） 科学技术进步和可持续发展存在密切的关系，科学技术支持、促进可持续发展，全面渗透到可持续发展的各个环节，是可持续发展的基础，是解决可持续发展的重要保证（）