在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下解释不正确的是?(): 刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失 现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案 现实管理诀策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案 由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次

公共管理决策中拟订方案需要遵循哪些原则？ 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，( )不是项目管理人员的工作。 如果一个组织中决策权高度集中，问题自下而上向高级管理人员传递，由高级管理人员选择合适的行动方案，这个组织的结构倾向于（） 管理信息系统可以为管理人员做决策。() 管理人员的工作特征有哪些？在设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题？ ITS能够为管理人员提供辅助决策功能 由基层管理人员负责进行的决策是()。 在每一个动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列哪项工作不是项目管理人员的工作( )。 方案抉择在公共管理决策中具有什么重要作用？ 危险行为是指决策人员、管理人员以及从业人员的决策行为、管理行为以及（） 作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责。下列几项职责中，哪些通常属于中层管理人员的工作范围？（ ） 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。上层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例.业务技术能力，人际关系与协调能力，管理决策能力的要求于差异也非常明显。下层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。下层管理者偏重于( ) 以不同层次的管理人员为例，业务技术能力、人际关系与协调能力、管理决策能力的要求与差异也非常明显。中层管理者偏重于( ) （）是管理人员进行决策的正式和法定权利。 管理人员应怎样坚持依法、科学、民主决策（） 简述关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策 ()的适用对象为中、高层管理人员，它可以帮助组织选拔优秀的管理人才、考核现有管理人员或甄选新的管理人员。