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班组长与上级沟通的核心是()
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班组长与上级沟通的核心是()
A. 有礼有节
B. 有进有退
C. 有一说一
D. 有胆有识
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沟通能力的高低直接决定着班组长的工作绩效,下列各位班组长的反应对人际沟通不会造成不良影响的是()。
上级有时越过班组长直接向职工布置工作,班组长可以以不知情而不负责任()
在月修作业过程中,牵涉到需转轨作业的,由作业人员所在班组长与相关班组长沟通好后向申请()
班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升()。
影响班组长沟通的主要有哪些障碍()
班组长无权向上级提出对本班组员工的奖惩建议()
班组长是沟通的渠道、联系的纽带,起着的作用()
班组长是承上启下的与“桥梁”()
物探队队经理、班组长安全观察与沟通次数应达到()
班组长是班组安全()
如果上级安排调休,在班组长维持班组秩序时,是否可以离开岗位()
班组长在日常工作中的沟通有()
下列关于班组长沟通技巧的说法,不正确的是()
班组长有权拒绝上级违章违纪指挥,并及时向上反映。
班组长的地位具有核心地位.纽带地位()
班组长为加强与员工的沟通,应该提倡“四解”,既了解、理解、谅解()
班组长文化素质是指班组长应具备的()水平
优秀班组长名额:根据各单位班组长在编人数确定,以车间为单位评选,班组长人数小于5人的单位,评选质量管理优秀班组长();班组长人数大于5人的单位,评选质量管理优秀班组长()
班组长是班组的灵魂。
班组管理是班组长日常工作的核心内容,主要包括()。
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