在建设工程项目成本管理中成本预测的最常用的定性预测方法有（）

编制施工成本预测时，预测工程项目人工费的主要依据是（　　）等。 通常工程项目成本管理过程包括项目：①成本计划、②成本核算、③成本控制、④成本考核、⑤成本预测、⑥成本分析六大任务，其顺序为（ ）。 工程项目施工成本管理过程中,完成成本预测以后,应进行下列工作:①成本计划;②成本核算;③成本控制;④成本考核;⑤成本分析。其顺序为（） 建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括:①施工成本分析；②施工成本控制；③施工成本考核；④施工成本预测；⑤施工成本核算；⑥施工成本计划。其正确的顺序是()。 推行建设工程成本预测，使建设工程成本管理在即可得到科学控制 施工成本预测方法中的定性预测方法包括(　　)。 承包企业项目成本管理的成本定性预测可以采取的方式有(   )。 建设工程项目成本管理中，项目管理机构应（）。 最常用的定性预测方法是（） 最常用的定性预测方法是（） 常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。 在成本费用预测中，常用的定量预测方法是（ ）。 在工程成本预测中，人工费通常根据（）预测。 在工程成本预测中，人工费通常根据（）预测。 在成本费用预测中，常用的定量预测方法有（）等。 在成本费用预测中，常用的定量预测方法有（　　）等。 在成本费用预测中，常用的定量预测方法有（  ）。 下列各项中属于成本预测的定性方法是（） 下列方法中，可用于施工成本定性预测和定量预测的方法分别是（ ）。 下列方法中，可用于施工成本定性预测和定量预测的方法分别是(　　)。