将事情按重要性排序，然后灵活有序安排工作的时间管理方法是

时间管理中，紧急而不重要的事情属于（） 在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。 在时间管理中，我们应该多把时间花在重要、紧急的事情和不重要、紧急的事情上。 有效时间管理指标，客户时间比=/总的工作时间B100%（） 符合《员工工作时间管理规定》中规范的适用范围（） 有效关键词按重要性排序正确的是（） 让专家将某一工作的任职要求用要点的形式进行描述，然后将要素按重要性排序，并根据最后的工作要素表设计人员选拔与考核标准的工作分析方法是（） 管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现的时间管理策略是（） 管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现的时间管理策略是（） 在时间管理技巧中，我们优先要做的是紧急又重要的事情（） 时间管理中，先做最重要的最紧急的事情，按情况处理紧急但不重要和重要但不紧急的事情， 最后才处理不重要也不紧急的事情，这也是对工作进行分类处理的一种方法（） 管理者将自己的活动时间分类，按工作重要程度确定时间，体现了怎样的时间管理策略？（） 将每天要完成的事件列出一份清单，然后根据完成的时间安排次序，以便突出工作的重点是哪一种时间管理方法（） 高层管理人员的技能按其重要性程度从高到低排序，正确的是（） 网点负责人应提前安排好相关的工作，区分每一项工作的重要性，根据（）原则处理重要且紧迫的事情 做好时间管理，就是要尽量多的把时间花在那些重要又紧急的事情上。（ ） 做好时间管理，就是要尽量多的把时间花在那些重要又紧急的事情上（） 时间管理就是要把所有的事情都做完 美国管理学家【C】提出来的时间管理方法，总结为三个步骤：第一，列出明天（下周、下月）要做的六件重要的事情；第二，把这六件事情按重要程度排序；第三，上班后按照所排顺序做事，直至下班结束（） 四象限时间管理法研究表明:处理既重要又紧急的事情属于()