市政公用工程施工项目目标成本计划编制的主要人员(      )。

【背景资料】 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 【问题】 1．编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据? 2．编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加? 3．计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。 4．应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果? 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。问题：1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？3.计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。4.应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？ 施工成本计划编制方式有（） 施工项目成本计划编制的关键是确定（   ）。 场景中项目施工成本计划编制的方法属于()。 某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理(间接)费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。【问题】1.编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据?2.编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加?3.计算本项目上交公司的利润(请用汉字写出计算式)。4.应以哪些表示具体描述项目目标成本计划编制的结果? 施工组织设计是市政公用工程施工项目管理的重要内容，应在( )编制。 市政公用工程施工项目安全控制重点不包括（） 施工成本计划编制的依据包括()。 施工成本计划编制的方法有（） 施工成本计划编制的前提是（ ）。 施工成本计划编制的依据包括（） 编制成本计划作为成本计划编制的依据，以下属于成本计划编制依据的有（）   项目成本计划编制方法不包括（　　） 。 项目成本计划编制的方法包括（） 成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标；②预测项目成本；③针对成本计划制定相应的控制措施；④编制项目总体成本计划；⑤审批相应的成本计划；⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划（　　）。 实行施工总承包的市政公用工程施工项目应由（　　）组织编制建设工程生产安全事故应急预案。 施工成本计划编制的依据不包括（） 施工成本计划编制的依据不包括()。 施工成本计划编制的关键是