登录/
注册
下载APP
帮助中心
首页
考试
APP
当前位置:
首页
>
查试题
>
建筑工程
>
咨询工程师
>
现代咨询方法与实务
>
为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: {图} 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。
主观题
为制定C业务发展战略,乙咨询公司采用SWOT分析法,对2016年和2017年甲公司的内外部关键因素进行综合评价,结果如下表所示。: {图} 问题: 3.根据上表数据计算2016年和2017年关键因素评价结果,并据此画出SWOT分析图,提出甲公司业务发展战略,并说明理由。
查看答案
该试题由用户312****28提供
查看答案人数:14435
如遇到问题请
联系客服
正确答案
该试题由用户312****28提供
查看答案人数:14436
如遇到问题请
联系客服
搜索
热门试题
采用 SWOT 分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的外部因素有( )
采用SWOT分析方法对企业内外部环境进行综合分析。其中影响企业制定经营发展战略的内部因素有( )
SWOT分析法中,WO战略是()。
在SWOT分析法中,ST战略是()。
专业发展机会评估的方法可采用SWOT分析法。
专业发展机会评估的方法可采用SWOT分析法()
甲公司经营A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。<br/>在对C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。<br/>【问题】该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由
根据SWOT分析法,针对WT战略,企业可以()
SWOT分析法有几种基本的战略模式
根据SWOT分析法,针对WT战略,企业可以()。
Rainer 公司用 SWOT 分析法()
采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势、利用市场机会的战略是()。
以下哪个不是根据SWOT分析工具构建的发展战略?
(2016年真题)甲公司经营A、B、C 三项不同业务,为改进业务发展策略,甲公司委托乙咨询公司对其各项业务进行分析。在对C 业务进行产品市场预测时,某咨询工程师认为一元回归分析法是适于短期预测的时间序列方法。【问题】该咨询工程师对一元回归分析法的看法是否正确?说明理由。
出头教育: 在SWOT分析法中,WO战略指的是( )
SWOT分析法下有四种战略组合方式()
SWOT 方法是对系统或机构的() 进行分析, 然后寻求最优的发展战略。
什么是SWOT分析法?简述SWOT分析法的操作步骤。
在波士顿咨询公司模型中,特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是()
企业在制定电子商务战略时,对外部环境进行评估常用的分析工具是SWOT分析法()
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
免费查看答案
购买搜题卡
会员须知
|
联系客服
关注公众号,回复验证码
享30次免费查看答案
微信扫码关注 立即领取
恭喜获得奖励,快去免费查看答案吧~
去查看答案
全站题库适用,可用于聚题库网站及系列App
只用于搜题看答案,不支持试卷、题库练习 ,下载APP还可体验拍照搜题和语音搜索
支付方式
首次登录享
免费查看答案
20
次
账号登录
短信登录
获取验证码
立即登录
我已阅读并同意《用户协议》
免费注册
新用户使用手机号登录直接完成注册
忘记密码
登录成功
首次登录已为您完成账号注册,
可在
【个人中心】
修改密码或在登录时选择忘记密码
账号登录默认密码:
手机号后六位
我知道了