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班组长与下级沟通的核心是()
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班组长与下级沟通的核心是()
A. 尊重和支持
B. 批评和建
C. 鼓励和认可
D. 理解与同情
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在月修作业过程中,牵涉到需转轨作业的,由作业人员所在班组长与相关班组长沟通好后向申请()
班组长沟通能力可从以下几个方面予以提升()。
影响班组长沟通的主要有哪些障碍()
班组长是沟通的渠道、联系的纽带,起着的作用()
物探队队经理、班组长安全观察与沟通次数应达到()
班组长是承上启下的与“桥梁”()
面对下级,班组长是领导者、指挥者和教练员()
班组长是班组安全()
班组长在日常工作中的沟通有()
下列关于班组长沟通技巧的说法,不正确的是()
班组长的地位具有核心地位.纽带地位()
班组长为加强与员工的沟通,应该提倡“四解”,既了解、理解、谅解()
优秀班组长名额:根据各单位班组长在编人数确定,以车间为单位评选,班组长人数小于5人的单位,评选质量管理优秀班组长();班组长人数大于5人的单位,评选质量管理优秀班组长()
班组长文化素质是指班组长应具备的()水平
班组管理是班组长日常工作的核心内容,主要包括()。
班组长是班组的灵魂。
从班组人员的构成看,班组长处于“核心”的地位()
班组长自()之月起,按规定享受班组长津贴。
优秀质量班组长:当月违反()的班组长无参选资格,
做好的沟通和联系,是班组长的重要工作之一()
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