卷烟商业企业可以结合实际将品类角色分为重点品类、潜力品类、常规品类、（）

目前大多数卷烟商业企业都以（）为第一维度划分卷烟品类。 市场容量大、市场价值高的品类，就是卷烟商业企业发展的（） 卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要考虑的市场因素包括（）、各个品类的市场容量和消费特征等。 关于卷烟商业企业在设定品类宽度时的考虑因素,下列描述正确的是（） 卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域（）实际出发，尽可能满足消费者多样化需求，保障区域市场卷烟品类结构的合理性和市场性 关于卷烟商业企业在设定品类宽度时的考虑因素，下列描述不正确的是（） 卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格。 卷烟商业企业不一定必须在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格（） 卷烟商业企业设定品类宽度时,需要考虑的经营因素的包括企业自身资源、企业经营目标与（）以及企业管理水平等。 商业品类宽度是指商业企业每个品类应发展的品牌目标数量（） 在品类角色定位矩阵图中，潜力品类是（）的品类。 卷烟商业企业是卷烟品牌营销的前沿阵地（） 卷烟商业企业进行采购活动评估，主要分析（）。 卷烟商业企业为供应商提供的服务项目可以包括（）。 卷烟商业企业履行合同必须以（）为依据。 为什么说服务是卷烟商业企业的灵魂？ 对于卷烟商业企业来讲,组织绩效评估主要是对（） 在品类角色定位矩阵图中，重点品类是（）的品类。 卷烟商业企业必须在所设定的（）范围内配置卷烟品牌规格。 某市烟草公司营销中心制定区域市场发展规划，市场部长小孙首先将卷烟品牌的销量和毛利率作为考量的依据，确定了本市重点培育品牌。然后根据零售价格，将在销品牌分成若干个价格区间，划分出品类，并结合实际确定了品类角色，制定了品牌规划和品类规划。 请问小孙在确定品类角色时发现某一个品类市场容量大，市场价值不够高，请问该品类角色可以确定为哪一种？