质量改进中经常用因果图来整理问题可能的影响原因，用因果图时应该注意的事项包括（　　）。

用因果图不可能一目了然地系统地观察出产生质量问题的原因（） 质量改进常用的老七种工具是因果图、排列图、直方图、检查表、（） 在地形图测量中经常用（）坐标来表示点的位置 因果图从方面分析质量问题产生的原因的（） 因果图是分析产生质量问题原因的一种分析图（） 因果分析图是用来寻找影响质量的主要原因的（） 速度图，故事板，燃尽图，和问题列表经常用__来沟通（） 因果图是寻找影响产品质量主要原因的图形（） 关联图和因果图都是分析质量问题原因的方法，因此可以相互替代（）。 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指（）。 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指（）。 在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（　　）来识别主要因素或根本原因。 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确做法是（　）。 原因分析时常用的方法有：因果图、与关联图（） 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（　　　） 用因果分析图分析各种问题产生的原因和由此原因可能导致后果的一种管理方法是指(    )。 用石川图可以从（　　）等方面来分析出现质量问题的原因。 用石川图可以从（　）等方面来分析出现质量问题的原因。 在应用因果分析图确定质量问题的原因时，正确的做法是（  ）。 在应用因果分析图法确定质量问题的原因时，以下正确的做法是（）。