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下面哪些情况,供应商议价能力强( )
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下面哪些情况,供应商议价能力强( )
A. 市场的供应商竞争小
B. 供应商的产品对客户的业务很重要
C. 企业采购量占供应商产量比率高
D. 供应商能直接销售商品和企业抢
E. 供应商的产品在市面上比较容易
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在下列情况下,供应商的议价能力较强的有()
下列各项中,( )增强供应商的议价能力。
供应商提供的货物、工程或服务完全或基本达到合同约定标准,履约能力强的供应商为()
企业的供应商所处行业集中度高,则企业的侃价能力强。
下列哪些因素能用于判断投入品供应商的议价能力如何()
供应商的议价能力在卖方市场中()
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力()
波特五力模型中五个压力来源是供应商议价能力、购买者的议价能力、行业新进入者的威胁、替代产品的威胁及企业内部的管理压力()
简述供应商的议价能力主要取决的因素。
影响供应商在行业中议价能力的因素有()。
简述供应商的议价能力主要取决的因素
企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代产品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、行业的竞争对手五种因素决定的观点的提出者是()
商务人才五强型团队指的是:专业能力强、学习能力强、、沟通能力强、创新能力强()
在供应市场分析的五方模型中,下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱()
甲公司是一家实木家具生产企业,在对行业环境因素进行分析时,发现有如下情况存在,那么有可能导致该行业中供应商议价能力提高的是()
波特的五力分析模型,包含以下哪些分析要素?: 供货商议价能力 政府政策 新进入者威胁 替代产品威胁 行业内竞争情况 购买者议价能力
应急类采购由于项目招标准备时间不足,经公司批准,在项目开办前期与供应商议价的采购方式()
下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。
下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。
下列各项中,能够提高购买商议价能力的有()。
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