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在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业可以采取()。
单选题
在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业可以采取()。
A. 扩大地区战略
B. 纵向整合战略
C. 多种经营战略
D. 增大数量战略
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一般来说,行业内竞争程度在行业发展阶段后期、经济周期达到高点时,竞争程度较大()
一般来说,行业内竞争程度在行业发展阶段后期、在经济周期达到高点时,竞争程度较大。
一般来说,行业内竞争程度在行业发展阶段后期、在经济周期达到高点时,竞争程度较大。
一般来说,行业内竞争程度在行业发展阶段后期、在经济周期达到高点时,竞争程度较大。()
在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是( )。
在产业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,甲公司需要拥有一部分原材料的生产能力,或拥有销售产品的渠道。在这种情况下,甲公司的组织结构是()
一般来说,行业内竞争程度在行业发展阶段后期,在经济周期达到高点时较大。( )
某行业目前竞争压力较小,企业规模小,数目多,则表明目前该行业处于行业生命周期中的( )阶段。
如果一个行业产出增长率处于负增长状态,可以初步判断该行业进入( )阶段。
处于启动阶段的行业年增长率可以达到( )以上。
用战略方案汇总表法,分为四个处于较高的竞争地位,一个企业在市场处于较高竞争地位,整个行业环境增长缓慢时,企业采取战略方案位于()象限
【真题试题】 (2008年单项选择第10题)企业在行业竞争中所处的地位不同,采取的竞争战略也有所不同。在行业竞争中占主导地位的企业不宜采取的竞争战略是()。
处于衰退阶段的行业可以采取的措施不包括()。
根据企业在行业竞争中的地位,可以将其分为:()。
某企业在制定公司战略前需要对自身所处的行业生命周期的阶段性进行准确定位,为此调查了若干指标,包括消费者的态度、市场增长率、新竞争对手数量,以下哪些指标可以判断行业生命周期阶段( )。
11.在一个竞争激烈的行业中,企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲,企业可以采取的竞争策略有:( )
远华集团目前的主要产业处于该产业增长阶段的后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,远华集团决定采用纵向一体化战略,并购部分原材料供应商,从而拥有一部分原材料的生产能力,在这种情况下,远华集团运用的组织结构是()。
行业里竞争最为激烈的阶段是在()阶段。
如果一个行业产出增长率经常保持15%以上,可以初步判断该行业处于( )阶段。
如果一个行业产出增长率处于负增速状态,可以初步判断该行业进入( )阶段。
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