（）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

项目管理策划书由（）编制 《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制 非自主设计项目中，策划阶段设计管理中由项目部与共同编制设计策划书（） 《项目策划书》编制时，重点工程的项目部概况及管理目标由（）来确定 合同签署及项目开工后，公司层级总经济师组织商务部门会同相关部门，依据合同、投标文件、项目策划书，编制商务策划书，对项目部进行交底（） 项目管理策划任务表编制完成后（）天内组织编制项目管理策划书 《项目策划书》编制时，一般工程的项目部概况及管理目标由（）来确定 根据《施工管理手册》要求，《项目部实施计划》的编制中项目环境管理计划的责任人是（） 项目根据项目策划书和施工方案，提前（）向机物部提报周转物资申请及使用计划； （）应组织业主项目部编制项目施工图设计进度计划，向设计单位提交相关配合资料，督促设计单位按期提交施工图设计文件。 《项目策划书》编制时，一般工程的项目管理授权书由（）编制 项目部应在《项目责任成本测算书》基础上，结合项目的实际情况需多久编制完整的《项目计划成本书》、《项目商务策划书》（） 项目策划应在施工调查报告下发后（）内完成，由项目部负责编制项目策划书（不含责任成本预算和经济目标）并报上级单位审批后执行 项目负责组织安全策划书编制 施工图预算是施工项目部进行（　　）依据。 项目部应在《项目管理目标责任书》签订后内，组织编制商务策划书，上报二级单位成本管理部评审（） 组织编制项目管理策划书的主责部门是（） 根据局成本管理手册（CSCEC8B-CM-2015），总包施工图预算时间要求为收到全部施工图纸（）内，大型项目分阶段编制。依据施工合同、图纸、施工组织设计（方案）等确定编制方法、计划，编制施工图预算 公司承建的所有项目都应进行项目策划，编制项目策划书，并按规定上报、审批、实施和后评价。 公司承建的所有项目都应进行项目策划，编制项目策划书，并按规定上报、审批、实施和后评价（）