对企业R＆D进行项目管理是一种通行的做法，项目管理的特点主要有()。

施工项目管理是由建筑施上企业对施工项目进行的管理（） 项目业主（）制作为一种新的项目管理组织制度，也是西方国家普遍实行的一种项目管理组织制度。 项目管理评价中，企业自评价及对所属企业的项目管理评价至少进行一次（） 多项目管理区别于单个项目管理己成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、（） 项目范围管理实质上是一种（）。 项目管理信息系统是一种（） 项目管理承包模式(PMC)是一种()模式。 项目管理评价中，企业对项目部进行的项目管理评价可按季度进行，也可按施工阶段进行（） 当项目管理者认为目前只是一种特殊情况，不必对项目的预算进行变动时，应采用（）。 （）描述了如何以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理，是结构化的项目管理流程。 项目总承包管理模式是(　　)中的一种特殊的项目组织管理模式。 由业主委托专业机构进行项目管理是一种新趋势，这种管理方式包括(  )。 施工企业( )是受企业法人的委托。对建设工程施工项目全面负责的项目管理者,是一种施工企业内部的岗位职务。 在项目群风险管理的组织设置中，适用于规模很小的企业，不需要设专门的职能部门，也没有相应的项目组织和项目风险管理组织，项目管理和风险管理的任务都用一种直线的方式进行管理和控制的是（）。 对程序源代码进行访问控制管理时，下列哪一种做法是错误的？（） 在项目管理中，项目后评估实际上被看作是一种（）过程。 项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种（)工作。 工程项目综合管理过程是一种（ ）的动态管理过程。 项目管理的体制是一种基于团队管理的个人负责制。() 由业主委托专业机构进行项目管理一种新趋势，这种管理方式包括（  ）。