项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团对应在项目（  ）阶段充分考虑项目联系人的期望和要求。

工程项目管理的含义可表述为，自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，当在（　）提出。 风险管理的什么过程会对项目的计划产生影响（） 在项目实施期间，项目团队增加了资源。这会对项目产生什么影响（） 业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、（）和质量目标 业主方项目管理以(      )为目的,其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。 （）是指控制主体按照给定的条件和目标，对控制客体施加影响的过程和行为。 项目后评价的内容包括项目目标后评价，项目影响后评价，项目持续性后评价以及项目管理后评价。() 建设工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过（），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异议的，应当在（ ）。 将建设项目管理的表述为“自项目开始至项目完成，通过项目策划（ProjectPlanning）和项目控制（ProjectControl），以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现”的是（） 建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是（）。 施工方的项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列说法正确的是( )。 建设工程项目管理是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下列理解正确的是（） 业主方的项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，其中业主的进度目标指的是项目的（）。 环境风险会对项目造成哪些影响？ 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中,费用目标对施工方而言是（） 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。下面理解正确的是（） 组织应识别影响项目管理目标实现的所有过程，确定其相互关系和相互作用，集成项目可研阶段的各项因素。（　　）（GB/T 50326—2017《建设工程项目管理规范》3.5.1） 项目策划与项目开发的关系为：项目策划为项目开发提供目标定位，是项目开发的前提和基础。